2019年3月30日，在南京总部培训室，公司培训部特邀项目管理专家石泉老师为我们带来一场关于项目管理的培训，公司项目经理、技术骨干等一百余人通过现场、在线听课方式参加了此次培训。
       正式上课前，石泉老师要求现场学员自行分成五组，并各自为小组取名、大声朗读小组口号，现场气氛逐渐热闹起来。在授课中，他采取了启发式教学的方式。通过案例解读与大家共同学习了项目学与项目管理、项目的定义及其特征、项目管理及其特点等理论知识，并要求各小组讨论项目为什么会失败这一核心问题。讨论中，大家你一言我一语，总结自己的日常工作，列出了多个失败原因，石泉老师对大家的答案一一进行了分析。
       石老师还为我们讲解了项目管理及其特点、组织结构对项目的影响、各种项目组织特点、项目管理核心理论简介等重点内容。加深大家对公司组织形式的理解，明确了项目经理的角色定位，石老师指出，项目经理一定要具备良好的沟通能力，敢于沟通、善于沟通。最后，石老师就企业及个人如何提升项目管理水平这一问题谈了自己的理解。
       项目经理是公司最核心的基础管理人才，项目管理能力是公司最核心的基础管理能力。通过本次培训，希望更多小伙伴能深刻认识到项目管理的重要性，在后续的项目管理工作中不断总结经验，加强学习、提高项目管理水平，实现公司的跨越发展！

讲师介绍

石泉
国资委项目管理培训指定讲师
菲律宾项目管理标准起草者
曾为秦山核电、田湾核电等多家企业实施了项目管理咨询；中海油、中石油、菲律宾移动、菲律宾电信、中兴通讯等多家企业长期项目管理培训讲师，实例丰富，并善于用身边的事例来解释深刻的理论